Publié dans Economie

XXXXIndustrialisation - Madagascar avance malgré un cadre fiscal contraignant

Publié le mardi, 09 septembre 2025

Le cadre fiscal malagasy freine l’industrialisation durable. Des exonérations existent dans les zones franches, mais elles manquent de cohérence et de vision à long terme. Les investissements dans les technologies vertes et l’économie circulaire ralentissent. Cela limite la création d’emplois durables et freine le développement économique inclusif. Selon un membre du Syndicat des industries de Madagascar (SIM), « une fiscalité adaptée et incitative soutient l’industrie durable, stimule l’économie locale et améliore le pouvoir d’achat des ménages ». Le SIM appelle ainsi à un dialogue public-privé renforcé afin de bâtir une industrie compétitive et respectueuse de l’environnement.

Malgré ce frein, la Grande île progresse vers une industrialisation durable. Les entreprises membres du SIM misent sur l’économie circulaire, l’indépendance énergétique et l’emploi pérenne. Lors de la semaine de l’industrialisation de la SADC, cinq d’entre elles ont accueilli des délégations régionales. Ces visites ont mis en valeur des infrastructures modernes, des équipes qualifiées et la capacité d’innovation locale. Madagascar renforce ainsi sa résilience industrielle et s’inscrit dans la dynamique de transformation régionale.

Engagement

STAR, leader des boissons depuis plus de 70 ans, va au-delà de son cœur de métier. Le projet « Kopakelatra » a permis de collecter 65 tonnes de bouteilles et d’installer 137 bacs de collecte dans six Régions. Les déchets deviennent ainsi des ressources précieuses. L’entreprise agit aussi dans le social, la santé et l’éducation, contribuant à la transformation agricole et industrielle, a ajouté la source. TECHNOPET place l’innovation environnementale au centre de sa stratégie. La société optimise les matières premières, valorise les déchets et réduit son empreinte écologique. MADO SAINTO mise sur l’autonomie énergétique et l’excellence environnementale. Son usine fonctionne en autosuffisance et associe performance industrielle et durabilité. POYTECH, avec plus de 40 ans d’expérience, emploie 30 permanents et dessert plus de 1 200 clients. Cette dernière transmet le savoir-faire industriel et renforce les compétences locales. ENDUMA, acteur du tissage technique depuis 45 ans, exploite 5 300 hectares et génère 500 emplois couvrant 64 métiers. Ce modèle associant énergie, innovation et emploi favorise inclusion et compétitivité.

 

Carinah Mamilalaina

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Editorial

  • La faucheuse
    Fossoyeuse ou faucheuse, qu’à cela ne tienne, elle abat allègrement ! La Compagnie nationale d’eau et d’électricité, Jiro sy Rano Malagasy (JIRAMA), tue et abat sans autre forme de procès. En fait, pour le compte du premier quart de siècle de l’An 2000, la JIRAMA fauche tout ce qui bouge sur son passage. Créée dans la foulée et la folie de l’arrivée au pouvoir en 1975 du jeune capitaine de Frégate Didier Ratsiraka, par les avalanches de nationalisations, la JIRAMA voit le jour le 17 octobre 1975. Elle résulte de la fusion de la Société Malagasy des Eaux et Electricité (SMEE) et la Société des Energies de Madagasikara (SEM). Son rôle se concentre sur la distribution des services essentiels dont l’eau et l’électricité à travers le pays. La vague d’étatisations depuis 1975 se manifeste par des initiales « ma » (malagasy) à toutes les nouvelles marques des entités commerciales et…

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