Publié dans Economie

Projet « Volobe » - La gestation perdure toujours

Publié le vendredi, 03 mars 2023

Accouchement difficile. Sept ans se sont écoulés entre la genèse du projet d'une centrale hydroélectrique et sa réalisation qui peine toujours à aboutir jusqu'à présent. Une situation exposée par Rémy Hubert, directeur général de la Compagnie générale d'hydroélectricité de Volobe (CGHV), hier à Andraharo, à l'occasion d'une rencontre avec les représentants de la presse pour présenter le bilan et les perspectives de ladite compagnie. 

« D'après nos prévisions qui sont déjà inscrites dans le calendrier de réalisation, l'idéal serait d'aboutir à un contrat de concession vers la fin de ce semestre, et ce de manière à pouvoir arriver à nos objectifs de 2028 pour la première production. Au-delà de ce délai, il serait un peu plus compliqué de mettre en place toute la procédure à la vue des périodes électorales qui vont se tenir à la fin de l'année », rajoute le directeur général du CGHV. Mais pour l'instant, force est de constater que les deux années de retard cumulé jusqu'à présent, qui équivalent presque la moitié du coût des investissements de départ, soit un peu plus 200 millions de dollars, n'ont pour effet que de plomber le projet en entier. Dans tous les cas, la CGHV reste optimiste quant à l'opérationnalité du barrage. Et l'attente va encore être longue car on n'arrive toujours pas à décider la date du démarrage des travaux de construction du barrage hydroélectrique.

Négociations stagnantes

Les phases de négociation et de préparation prennent plus de temps que prévu. D'ailleurs, à l'occasion du lancement de la seconde phase du projet de renforcement du réseau électrique (PRIRTEM), le nouveau ministre de l'Energie, Solo Andriamanampisoa de déclarer : « Pour l'intérêt du pays, pour l'intérêt des usagers de la JIRAMA, s'il faut que les négociations soient encore rallongé de quelques années, l'Etat pourrait s'y prêter ». En plus du volet social, il est à rappeler que le projet « Volobe » en amont est en mesure d'assurer l'équilibre financier et opérationnel de la JIRAMA, et ce, par l'augmentation de l'accès à l'électricité fiable, verte et avec un coût compétitif. Il apporte aussi 25 % de l'objectif cible de production électrique, soit 120 MW sur les 400 MW. D'un autre côté, abordant la délicate question sur les prix au kilowatt, à l'origine du blocage, Rémy Hubert a précisé « que le contrat est quasiment bouclé à 99 %. Mais il reste des détails à peaufiner, en particulier ces prix. La JIRAMA aura des tarifs conformes à ceux qui se font sur le plan international en la matière, notamment trois fois moins coûteux, en tout cas, que l'électricité produite par le fuel-lourd ou le gas-oil ». Autant pour la préservation de l'environnement que pour ménager le pouvoir d'achat des consommateurs, ce genre d'investissement, assez lourd certes, offre de nombreux avantages.

 

Hary Rakoto

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Editorial

  • Secteurs clés
    Après avoir esquissé des lignes retraçant quelques points essentiels des « Domaines prioritaires » de la vie nationale auxquels les dirigeants de la Refondation de la République ont donné deux mois aux nouveaux membres du Gouvernement pour faire leurs preuves, nous en venons aux « secteurs clés » portant le même degré d’importance en termes d’urgence et dans la même durée impartie. Nous entendons par secteurs clés, spécialement à travers cette colonne, quatre points inévitables : l’agriculture, le tourisme, l’industrie et les services publics (transports et infrastructure routière). L’agriculture vient, en toute logique, en premier plan, des secteurs clés. Madagasikara, étant reconnu pour un pays à vocation agricole, plus de 75% de la population vivent et évoluent dans le monde rural. Ainsi, la croissance des produits agricoles dont le riz, principale nourriture des malagasy, trône en première ligne. Les autres produits tels le manioc, le maïs, les cultures maraîchères et…

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