Publié dans Politique

Caisse école et caisse de soutien - 18 133 036 413 ariary décaissés par le MEN

Publié le mercredi, 17 février 2021


Les subventions allouées aux établissements scolaires publics, EPP, CEG et Lycées, sont presque déjà payées jusqu’à l’heure actuelle. Seulement 296 EPP et CEG et un Lycée parmi les 5 844 établissements bénéficiaires n’ont pas encore encaissé les leur pour faute de procédure et situation géographique.
Claire, nette et transparente. La somme totale de 18 133 036 413 ariary, attribuée comme caisse école pour les EPP et les CEG et caisse de soutien pour les lycées, a été déjà virée sur le compte des sept prestataires effectuant le paiement des subventions auprès de ces établissements publics. Jusqu’à l’heure actuelle, 17 812 791 701 ariary ont été déjà encaissés par les établissements bénéficiaires. 5 548 parmi les 5 844 établissements scolaires publics, répartis dans les 22 Régions de Madagascar, les ont déjà touchées. Les 296 EPP et CEG et un Lycée n’ont pas encore encaissé leurs subventions par faute de procédure.
« Le motif du retard de l’arrivée des caisses écoles dans ces 296 établissements s’explique par la situation géographique dont l’éloignement et la non-ouverture d’un compte bancaire. Pourtant, le ministère a accompli son travail afin que ces établissements touchent dans un bref délai leurs subventions », a précisé, Andriamiakatsilavo Raoniherijaona, directeur général en charge de la Pédagogie au sein du ministère de l’Education nationale. « Face à ce problème, le ministère envisage d’entamer d’autres systèmes de dispatching de ces caisses écoles et caisses de soutien pour la prochaine année scolaire », a-t-il ajouté. 
« Etant situé dans une zone très enclavée, le Lycée d’enseignement général de Marorahona dans la CISCO Tsiroanomandidy-DREN Bongolava, n’a pas encore reçu sa caisse de soutien. C’est le seul parmi les 539 Lycées bénéficiaires. Pourtant, des mesures ont été prises et il touchera sa subvention ce jour », a souligné, Razokiny Eric Ralainirina, directeur général en charge des établissements scolaires auprès du MEN.
Transparence
Afin de mettre en place la bonne gouvernance au sein de son institution, le ministère de l’Education nationale joue la carte de la transparence de la gestion financière et de l’administration proprement dite. Sur ce, plusieurs volets dont les textes officiels relatifs au secteur éducation, le tableau de bord concernant les établissements, les enseignants et les élèves ainsi que les statistiques y afférentes ; mais aussi la répartition des caisses écoles sont consultables à travers le site web du MEN et sa page Facebook. Il suffit de saisir l’adresse web  HYPERLINK "http://www.education.gov.mg" www.education.gov.mg, puis d’entrer dans le menu « Ressources » pour les trouver en détail.
A cet effet, les intéressés ou les concernés directs ou indirects peuvent les consulter et en faire des remarques ou porter des doléances si besoin est.
A titre de rappel, la caisse école et la caisse de soutien ne peuvent être utilisées que pour les dépenses rattachées aux activités se rapportant au bon fonctionnement de l’école et inscrites dans le projet d’établissement contractualisé et le programme d’emploi. Ces dépenses sont attribuées aux achats de fournitures pour le fonctionnement de la classe et de l’école (craie, crayon, stylo, cahier, gomme, rame de papier, registres, …) ; aux achats de matériels didactiques et auxiliaires pédagogiques (règles, dictionnaires, …) ; aux petits travaux de maintenance ou réfection de salles de classe et/ou de mobiliers ; aux achats de fournitures scolaire pour les élèves vulnérables établis par les Fokontany ; aux frais de transport pour le retrait des fonds et les achats ; aux frais de participation des élèves aux sports scolaires à raison de 500 ariary par élève et aux frais de gestion de comptes.
La Rédaction


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Editorial

  • Vouée à l’échec ?
    Le pays est en plein chantier d’élaboration d’une nouvelle Stratégie nationale pour la lutte contre la corruption (et l’impunité), la SNLCC. Celle qui est en vigueur arrivera à son terme à la fin de l’année en cours après dix ans de mise en œuvre dans la bataille contre cette « ennemie » apparemment imbattable. Mise en selle en 2014, la SNLCC actuelle finira sa course incessamment. Mi-figue, mi-raisin, le bilan de la décennie de la Stratégie nationale de lutte contre la corruption balance entre un échec et une réussite. Le Comité pour la sauvegarde de l’intégrité (CSI) se trouve dans l’embarras pour traduire la situation exacte. Sahondra Rabenarivo, la présidente du CSI, déplore plus d’une fois l’existence de certains facteurs de blocage dans le processus normal de la lutte contre la corruption. Il existe un dysfonctionnement perçu comme un frein au bon déroulement du système de lutte contre la corruption.

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