Publié dans Société

« Lean Management » - Le premier séminaire à Madagascar pour bientôt

Publié le mardi, 20 février 2024

Une grande première dans la Grande île. Le tout premier séminaire « Lean Management » à Madagascar se tiendra ce mercredi 21 février à partir de 9h au Radisson Blu - Tanà Water Front. Il s’agit d’un évènement organisé par le centre de formation ACPE-Madagascar.  Cette entreprise est connue pour sa promotion de la culture d’amélioration continue par les employés, en collaboration avec le Syndicat des industries de Madagascar ou SIM. L’objectif étant de faire connaître et faire découvrir au grand public le « Lean Management ». Ce dernier est une façon de penser et de se comporter, initié au Japon à travers le Kaizen et déployé dans les différents secteurs d’activité dans le monde au fil des années grâce à la standardisation, la chasse aux gaspillages et aux principes du « Lean ». 

Au programme de cette première édition, le séminaire programme diverses activités, entre autres les outils et méthodes utilisés. A cela s’ajoutent les témoignages de différentes organisations et entreprises sur leurs expériences dans le déploiement du « Lean » et de l’excellence opérationnelle. Ce sera également l’occasion d’un partage avec des professionnels issus de secteurs différents appliquant le « Lean » dans leurs organisations et leur vie quotidienne. 

« Il s’agit d’une opportunité pour nous de partager notre passion pour l’amélioration continue afin de créer le déclic auprès du public sur le formidable impact de la culture Lean : que tout peut s’améliorer, que l’amélioration passe par l’implication des employés, que l’amélioration avec une approche méthodologique permet de créer de la réelle valeur ajoutée. Et que le Lean n’est pas dédié que pour les domaines industriels : tous les secteurs seront représentés afin de mettre en avant leurs expériences et leurs "best practice" », déclare Karine Razafindrakoto, directrice générale adjointe d’ACPE- Madagascar. Celle-ci accompagne les entreprises et les organisations dans l’implantation de la culture d’amélioration continue et de leadership. Présente depuis plus de 20 ans au Québec (Canada) et depuis 2018 à Madagascar, elle ne cesse de faire découvrir l’excellence opérationnelle et la culture d’amélioration continue afin de laisser une empreinte positive tant en termes de « minds » individuel et collectif, qu’en termes de manière de résoudre les problèmes.

Notons que depuis le début de ses activités à Madagascar, l’ACPE a pu former pas moins de 1.000 personnes au « Lean Management », et ce à différentes échelles. Aussi, l’entreprise vise l’impact social sur les TPE et la génération future au travers notamment des partenariats qu’elle déploie comme avec le CARA Anosy ou encore l’université ESPA. Ces partenariats permettent aujourd’hui de dispenser des formations gratuites au profit des communautés.

 

Recueillis par P.R.

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Editorial

  • Choix tactique et stratégique
    On est en guerre ! L’option à considérer s’avère délicate. La décision est cruciale. Il exige d’un chef de guerre un réflexe alliant le tact et la maîtrise de la stratégie. La mise en place à l’Assemblée nationale d’une configuration vouée à la cause du régime Orange actée, il va falloir accéder à l’étape suivante à savoir la nomination du Premier ministre, chef du Gouvernement. Une phase délicate et cruciale à laquelle le Chef de l’Etat ne prend pas à la légère. Si le Président de la République est l’homme numéro un de la Nation et de l’Etat, le Premier ministre l’homme-clé du bon fonctionnement de l’administration, de l’Etat.

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