Publié dans Economie

Redressement de la JIRAMA - La question de l’organisation interne en priorité

Publié le dimanche, 13 octobre 2019

Une meilleure gestion pour de meilleurs perfomances. Soloniaina Andriamanampisoa Rasamoelina, président du Conseil d’administration (PCA) de la JIRAMA, la compagnie nationale d’eau et d’électricité, a présenté samedi dernier, au DLC Anosy, la feuille de route du plan de redressement de l’entreprise aux opérateurs membres du secteur privé, ainsi qu’aux représentants des consommateurs. Ainsi, la JIRAMA travaillera sur trois principaux points d’action, surtout dans l’objectif d’atteindre son redressement d’ici les deux prochaines années.

La question de l’organisation en interne sera le premier point à remédier. « Nous allons instaurer une gouvernance proactive et participative. Des comités seront alors mis en place pour s’occuper de chaque branche d’activités au sein de la JIRAMA, allant des investissements aux gestions des actifs et des passifs de l’entreprise, en passant par la finance, l’audit et la lutte anti-fraude. En parallèle, tous les comités seront en perpétuelle communication pour une meilleure prise en charge de chaque problématique au sein de la JIRAMA », a expliqué le PCA durant sa présentation.

Cette nouvelle organisation sera suivie de près par la maîtrise des approvisionnements en carburant de la compagnie, de même que l’amélioration de sa performance opérationnelle. Ces deux actions vont notamment lui permettre d’économiser les 366,3 milliards d’ariary, comme l’a suggéré récemment la Banque mondiale dans ses conclusions principales, suite à l’étude effectuée sur le redressement de la société. Afin de maîtriser les approvisionnements en carburant, la question de l’importation directe suggérée par le Président de la République, Andry Rajoelina, est toujours d’actualité. Il ne faut pas oublier que la JIRAMA dispose déjà d’une licence d’importation depuis le premier semestre de l’année.

Diversification d’activités

En tout cas, malgré toutes ces nouvelles initiatives, la JIRAMA enregistrerait toujours un gap à combler, selon les explications de Soloniaina Andriamanampisoa Rasamoelina. Pour contribuer à l’amélioration de ses revenus, la compagnie entend donc diversifier ses activités. « Notre statut ne nous interdit pas du tout de diversifier nos activités, tant que ces dernières dérivent de nos principales missions, à savoir la fourniture d’eau potable et d’électricité. Ainsi, nous pourrions filialiser un shop qui commercialisera des lampes économiques ou encore des accessoires électriques. Toutefois, la faisabilité de ce grand projet est encore en cours d’étude », soutient le PCA. L’idée étant de trouver des activités rentables.

Rova Randria

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Editorial

  • Moisson !
    Un temps pour pleurer, un temps pour rire ! Un temps pour parler, un autre pour se taire ! Un temps pour la semence, un temps pour la moisson ! Un temps pour le travail (laborieux et sérieux), un autre pour la récompense ! En effet, chaque chose a son temps ! Le temps de la moisson arrive. Une belle moisson ! Les Barea, les héros de la Nation récoltent ce qu’ils ont semé. Et les récompenses tombent telles de fines gouttes de pluie qui arrosent gracieusement la terre sèche. Les concitoyens à l’image du numéro un du pays, Rajoelina Andry Nirina et son épouse, ne tarissent point d’éloges à nos 22 joueurs notamment à l’endroit des onze choisis pour porter les couleurs nationales sur la pelouse. Ils ont brillé ! Tout le monde s’accorde à dire qu’il s’agit d’une grande première dans l’histoire du football malagasy : une équipe…

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