Publié dans Politique

Covid-19 à Madagascar - Des leçons à retenir

Publié le lundi, 24 août 2020

A Madagascar, la Covid-19 est en régression si l'on se fie aux chiffres. Le nombre de nouvelles contaminations et d'hospitalisation est en constante diminution. Notons par ailleurs que Madagascar est actuellement le 23e pays au monde ayant le plus haut taux de guérison. Raison pour laquelle les dirigeants du pays ont allégé au maximum les mesures de confinement. La crise n'est pas terminée, mais l'heure est aux premiers bilans. Des leçons peuvent et doivent être retenues.

 

Et s'il y a bien une leçon à retenir en priorité, c'est que des investissements doivent être faits dans le secteur de la santé. En effet, la pandémie a montré les lacunes de la santé publique à Madagascar. Les dirigeants actuels ont dû pallier des failles jamais comblées depuis le retour de l'indépendance du pays. La construction, réhabilitation et équipement des structures sanitaires de base et de référence, doit ainsi être une priorité. Critiqués à leur construction lors de la Transition, les hôpitaux manara-penitra ont d'ailleurs démontré toute leur utilité dans cette lutte contre la Covid-19.

Cette crise a en outre mis en valeur la nécessité d'une continuité de l'Etat. Débuté sous la Transition, l'hôpital manara-penitra de Manakara a par exemple été laissé à l'abandon durant le dernier quinquennat. Or, il aurait pu être d'un grand remède. Au titre des investissements, l'acquisition d'équipements lourds et de matériels roulants tels que les concentrateurs d'oxygène, entre autres, doit être renforcée. La formation des ressources humaines en qualité et quantité suffisantes est un sujet primordial sur lequel est tenu de se pencher les autorités.

Recherche et innovation

Toujours dans les financements, une rubrique doit être consacrée à la recherche et à l'innovation. La crise a révélé la capacité de création et d'innovation de nombreuses entreprises malagasy. Nombre d'entre elles ont en effet réussi à trouver dans la pandémie une nouvelle opportunité de rebondir. Par exemple, dans le domaine des traitements possibles contre la maladie, l'Institut malgache de recherches appliquées (IMRA) a mis au point le Covid-Organics, un remède à base de plantes médicinales, qui a fortement aidé le pays à contenir la

propagation du virus.

Cette initiative parmi tant d'autres, prouve d'une part que le secteur de la recherche et de l'innovation peut apporter une importante valeur ajoutée au pays, et mérite de ce fait plus d'attention et d'investissements de la part des dirigeants actuels et futurs. D'autre part, cette initiative montre la place que doit prendre les plantes médicinales malagasy dans le domaine de la santé. Cela mérite que des financements plus importants soient affectés dans la recherche de remède à base de ces médicaments.

La crise a par ailleurs remis en cause le modèle alimentaire malagasy. Le début de la crise a été marqué par des ruées des Malagasy au niveau des commerces. Il est ainsi temps de repenser au mode de production et de consommation pour revenir au local. L'agriculture et la production locale doivent être poussées. Cela contribuerait à la flexibilité des approvisionnements pour répondre plus facilement à la demande locale. Parlant de consommation, cette crise a mis en avant la nécessité pour les différents secteurs d'activité à se formaliser. Les personnes issues du secteur formel ont en effet pu bénéficier plus facilement des aides sociales de l'Etat contrairement à ceux du secteur informel. De même, cette crise a mis en vue la nécessité d'un recensement effectif des foyers du pays.

La Rédaction

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Editorial

  • Uniquement, des résultats !
    Seuls les résultats qui comptent. Le reste, de la littérature, de belles paroles vides de sens et d’engagements creux ! Rien ne sert de faire de belles promesses volatiles. Uniquement, les résultats qui vaillent la peine d’être considérés et tenus pour être sérieux. Les gouverneurs de Région se sont retrouvés à Mahajanga les 26 et 27 août 2025 pour une conférence nationale. Dix-huit des vingt-trois gouverneurs que compte le pays s’étaient vus déplacer dans la Cité des fleurs. La rencontre marque le début d’un rassemblement stratégique visant à renforcer le rôle des représentants régionaux dans l’exécution de la Politique générale de l’Etat (PGE). Les gouverneurs sont appelés à devenir de véritables « militaires » du Chef de l’Etat, le commandant en chef de la bataille. Dire « militaires » suppose discipline, rigueur, fidélité, etc. Chaque gouverneur est soumis à une discipline stricte dans l’exécution des programmes présidentiels. La rigueur suppose…

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