La montre indiquait 16h lundi dernier lorsque la Commune de Menagisy, District de Sambava, connaît subitement un drame qui émeut plus d’un. Deux membres d’une fratrie sont tombés au fonds d’un puits dans des circonstances dramatiques. Après de terrible souffrance liée à l’incommodité de leur situation, l’un d’eux meurt finalement lorsqu’on l’a tiré du fond de ce puits de 25 mètres de profondeur. Revenons dans les faits. C’était l’aîné qui a échoué en premier au fond du piège après qu’il s’est accidentellement glissé dedans au moment où
il puise de l’eau. Ses tentatives pour s’extirper de ce dernier ont alors toutes échoué. L’asphyxie commence à se faire sentir lorsque son frère cadet descend à son tour au fond du boyau. Tous deux ont ainsi cherché à alerter les riverains avec des cris. Les gens étaient alors accourus sur les lieux pour tenter de les secourir.
Pendant que les secours s’affairaient pour trouver les moyens de dégager les malheureux, bloqués au fond de ce piège à rat, ces derniers ont commencé à ne plus pouvoir respirer. Muni de corde, un volontaire a tenté de descendre à son tour dans le puits. Mais ses tentatives ont échoué. Au final, quatre volontaires ont connu le même échec. Un cinquième, au prix d’une astuce, a finalement réussi à dégager le cadet en amarrant ses pieds avec la corde pour le remonter à la surface. Il fut transporté rapidement à l’hôpital. Malheureusement, ce n’était pas le cas pour l’autre victime. Il a fallu deux heures pour que les secours réussissent à l’extirper du piège alors qu’elle a déjà perdu connaissance. Il a rendu l’âme, en chemin, au cours de sa réanimation à l’hôpital. L’enquête suit son cours.
F. Roland

Le championnat national N1A hommes et N1A dames se déroulera du samedi 16 au dimanche 24 janvier au Palais des sports de Mahamasina. La grand- messe du basketball prendra une autre tournure pour cette année. D’emblée, la FMBB sera stricte sur le code couleur des maillots des équipes participantes. En effet, chaque équipe devra avoir un maillot blanc et un autre sombre avec les couleurs de chaque club. Les chaussettes devront avoir les mêmes couleurs pour chaque joueur.
La crème de la crème de cette discipline durera pendant une semaine pour déterminer la meilleure équipe au bout de la compétition. Au lieu de s’affronter en aller et retour comme à l’accoutumée, ce sera une confrontation directe avant la phase finale.
Pour le moment, la FMBB n’a pas encore communiqué si les matches se disputeront à huis clos. C’est qui est sûre, c’est que tout se tiendra dans le respect du protocole sanitaire contre la Covid-19.
Le championnat se déroulera en phase unique. Douze équipes masculines et dix féminines en découdront à cette joute. Les équipes seront réparties en deux groupes, selon le dernier classement du championnat 2019. Les quatre premiers de chaque poule accèderont directement aux quarts de finale, selon une circulaire de la fédération malagasy de basketball. Huit ligues en découdront le titre chez les hommes avec douze équipes et six ligues engagées chez les dames.
Elias Fanomezantsoa


Répartition des poules
Hommes
Groupe A
GNBC Vakinankaratra
SEBAM Boeny
Cosmos Diana
ASCB Boeny
2BC Analanjirofo
TMBB Analamanga

Groupe B   
CosPN Analamanga
Ascut Atsinanana
MB2All Analamanga
Cosfa Analamanga
ASB Itasy
USF Haute Matsiatra



Dames
Groupe A
SBBC Boeny
JEA Vakinankaratra
TAMIFA Amoron’i Mania
CosPN2 Atsinanana
CRJS Atsinanana

Groupe B
Mb2All Analamanga
Ankaratra Vakinankaratra
ASA Analamanga
BC Est Atsimo- Andrefana
Serasera Vakinankaratra

Le onzième fonds européen de développement (FED) touche à sa fin après avoir été mis en œuvre entre 2014 et 2020. La délégation de l’Union européenne à Madagascar a déjà engagé 96% du budget. A noter que le financement s’élève à 500 millions de dollars. Le fonds restant, aux alentours de 20 millions d’euros, sera affecté à l’appui budgétaire. Selon Giovanni Di Girolamo, ambassadeur de l’Union européenne à Madagascar, les projets s’exécuteront l’année prochaine. « Il faut, en effet, attendre près de quatre années pour l’exécution et avoir de bons résultats. Nous mettons encore en œuvre le projet d’infrastructure sur les routes nationales 6 et 13. Les programmes de développement rural comme l’AFAFI suivent aussi leur cours», déclare l’ambassadeur.
La délégation et le Gouvernement élaborent actuellement le nouveau cadre de coopération pour les sept années à venir. Une annonce effectuée lors de la présentation de son bilan d’activité, hier, à la Zone Zital Ankorondrano. Le prochain cadre financier pluriannuel s’intitulera The Neighbourhood, Development and International Cooperation Instrument (NDICI) ou voisinage de développement et de coopération internationale. Les deux parties élaborent actuellement les projets qui vont être financés par ce nouvel instrument. « Le programme NDICI est beaucoup plus moderne, plus simple et flexible. L’enveloppe sera adaptée aux besoins de Madagascar. Nous sommes encore en train de définir les priorités avec le Gouvernement. Nous avons déjà consulté le secteur privé et les membres de la société civile. Les secteurs à financer seront connus d’ici le mois de janvier ou février. En tout cas, nous pouvons financer plusieurs domaines dans la Grande île. Evidemment, il y aura certainement le soutien à la gouvernance, la transition énergétique et digitale et toutes les grandes filières permettant le développement de Madagascar entre autres l’agriculture et l’infrastructure » déclare Giovanni Di Girolamo, ambassadeur de l’Union européenne à Madagascar. A noter que l’Union européenne a déjà dédié un fonds à hauteur de 32 milliards d’euros à l’endroit de l’Afrique subsaharienne.
Solange Heriniaina
 

Les projets de redressement de la société Jiro sy Rano Malagasy se concrétisent. Cette société d’Etat a effectivement présenté deux nouveaux produits hier, dans ses locaux à Ambohijatovo Ambony: son agence en ligne et son application mobile. Ces produits constituent notamment le premier pilier de la transformation de la JIRAMA par la digitalisation: la mise à disposition des clients de nouveaux canaux d’interaction. « L’amélioration de la relation clientèle est un des piliers de redressement de notre compagnie. Ces nouveaux services permettront alors à la compagnie de se rapprocher davantage de ses clients, de faciliter leur vie quotidienne mais aussi d’accélérer tous les services pour les usagers afin qu’ils puissent surveiller davantage leur compte JIRAMA » a soutenu Vonjy Andriamanga, directeur général de la JIRAMA, en cette occasion. Avec cette agence en ligne, tous les services disponibles en agence peuvent se faire sur la toile. Ils sont même décuplés. « Les clients peuvent payer leur facture en toute sécurité sans devoir se déplacer via cette agence en ligne. Des services de paiement à distance sont notamment intégrés dans la plateforme, autant via mobile banking que via carte bancaire. Le plus de l’agence en ligne est la possibilité pour le client de suivre en temps réel l’évolution de sa consommation ou encore du traitement de ses demandes et de ses doléances. Après le lancement de cette application, nous allons en effet mettre en place un standard de service à partir de 2021 avec le branchement en électricité et en eau. Avec ce standard, la JIRAMA s’engagera à exécuter les demandes de branchement en moins d’un mois, sauf si elles nécessitent des travaux d’extension » rassure Rivo Radanielina, directeur général adjoint en charge du marketing, de la digitalisation et de la vente. La signalisation des incidents et l’auto-relevé peuvent également se faire via l’agence en ligne et l’application mobile. Tout a été pensé dans ces services pour être simples, accessibles mais surtout rapides, pratiques et sécurisés. « Tous les services sont déjà coordonnés actuellement. Les clients n’ont alors rien à craindre. Si un client fait son auto-relevé via l’agence ou l’application, l’agence rattachée est tout de suite notifiée. Ainsi, elle n’envoie plus de releveurs ou encore de rappel. Et chaque service est notifié», rajoute le DGA de la JIRAMA. Mais les services ne se limiteront pas à ceux déjà disponibles. Ils augmenteront au fur et à mesure des mises à jour, prévues tous les six mois.
En tout cas, la JIRAMA n’est pas seule dans cette initiative d’amélioration de sa relation avec ses clients. Avant-hier, elle a donc signé une convention de partenariat avec la Coopération allemande, à travers son projet: « Promotion de l’électrification par les énergies renouvelables-GIZ-PERER». L’idée étant de permettre à l’entreprise d’avoir une communication performante et adaptée aux besoins des usagers. D’une durée de six mois, ce programme soutiendra ainsi la digitalisation de la communication de la JIRAMA.     
Rova Randria