Madagascar est un pays vulnérable aux catastrophes naturelles comme les cyclones, l’inondation, ou encore la sécheresse. Par conséquent, la population est fragile. Afin de soutenir cette population,  Madagascar dispose d’un Fonds national de contingence (FNC). C’est un mécanisme de financement dédié à la gestion des catastrophes à Madagascar. Ce fonds a été mis en place par le Gouvernement malagasy afin de renforcer la préparation et la réponse face aux catastrophes et situations d’urgence, tout en garantissant la disponibilité de ressources financières immédiates en cas de crise. Ainsi, le FNC a pour objectif de consolider une capacité de résilience et la préparation à faire face aux divers types de catastrophes qui peuvent survenir dans le pays. 

Le Fonds national de contingence peut être mobilisé pour répondre aux catastrophes naturelles telles que les cyclones, les inondations, les sécheresses, les incendies domestiques, feux de forêt ou de végétation, les épidémies et pandémies majeures ayant un impact grave sur la population. Les catastrophes sensibles ou aléas complexes tels que les troubles sociaux ou politiques et les conflits armés ne sont pas éligibles à la mobilisation du FNC.

Un rôle important pour le PAM

Cette année, la journée internationale pour la réduction des risques de catastrophes est axée sur le thème “Financer la résilience, pas les catastrophes”. Le Programme alimentaire mondiale (PAM) joue un rôle important dans la réduction des risques et catastrophes. Les catastrophes naturelles sont l’une des principales causes de la faim, indique cette institution. Elles perturbent l’accès à la nourriture et compromettent la sécurité alimentaire à long terme. A Madagascar, le PAM, avec ses partenaires, agit pour soutenir les communautés vulnérables à se préparer, résister et se relever face aux chocs à travers le renforcement de la résilience, les systèmes d’alerte précoce, la préparation et formation, ainsi que le soutien aux moyens de subsistance et adaptation au climat. 

Anticiper  les impacts des catastrophes

Pour la réduction des risques de catastrophes, Madagascar dispose une entité qui coordonne la lutte. Il s’agit du Bureau national de gestion des risques et des catastrophes (BNGRC).

Les catastrophes ont un impact majeur sur le développement du pays.

En effet, elles peuvent entraîner la désorganisation ou le ralentissement des projets de développement, la détérioration des infrastructures socio-économiques, ainsi que des conséquences importantes sur l’environnement et les moyens de subsistance. C’est pourquoi le renforcement de la résilience financière est essentiel pour permettre une reprise rapide et durable après une catastrophe.

L’augmentation des ressources financières disponibles, la budgétisation fondée sur les prévisions climatiques, les évaluations financières préalables des risques pour la population, les moyens de subsistance et les infrastructures sont considérées comme les meilleures stratégies pour anticiper et réduire les impacts des catastrophes.

Recueillis par Anatra R.

Les portes du Centre culturel Germano-Malagasy (CGM/GZ) sont restées fermées ces dernières semaines, plongeant dans le silence, comme figées par les tensions qui agitent le centre d’Antananarivo. Expositions annulées, concerts reportés, ateliers en pause : la vie culturelle, déjà fragile, s’est mise entre parenthèses face aux rassemblements et mouvements sociaux perturbant la Capitale. Face à tout cela, le Centre culturel Germano-Malgache (CGM/GZ) refuse de laisser la crise freiner la vitalité artistique qu’il incarne depuis des années. L’institution allemande a choisi une voie innovante pour continuer à soutenir la scène locale : le numérique. C’est ainsi qu’est né le projet « MeinOrt » – « Mon lieu » en allemand – une initiative qui réinvente la manière dont la culture peut s’exprimer et se partager en ces temps incertains. Plutôt que de se résigner à l’immobilisme, le CGM/GZ a décidé de transformer sa page Facebook en une véritable scène virtuelle ouverte à tous les talents. Musiciens, slameurs, danseurs, comédiens ou plasticiens sont invités à soumettre de courtes vidéos, tournées dans leur environnement, que ce soit à domicile, en studio ou dans tout autre espace propice à leur performance. Ces créations, d’une durée comprise entre 15 et 45 minutes, seront diffusées en direct ou en différé sur les réseaux sociaux du Centre, offrant une visibilité immédiate à une audience malagasy et internationale. Au-delà de la simple diffusion, le projet « MeinOrt » propose également un soutien financier pouvant atteindre 1 500 000 ariary, en fonction de la qualité et de l’originalité des propositions. Une véritable bouffée d’air pour les artistes qui peuvent continuer à exprimer leur créativité malgré les contraintes du contexte actuel. En redonnant la parole à la scène locale, le CGM/GZ confirme son rôle de moteur culturel et d’espace de liberté, même à distance. Le numérique devient ainsi un nouvel horizon, un pont entre artistes et publics, permettant à la culture malagasy de rayonner, sans frontières ni limites physiques. Une preuve que face à l’adversité, l’innovation et la solidarité peuvent continuer à faire vibrer le cœur de la création.

Si.R

Thierry de Bailleul, directeur général de Madagascar Airlines, a annoncé sa démission hier. Cette décision fait suite à un ultimatum lancé par le personnel. Les employés exigeaient le départ immédiat du DG et de tous les consultants étrangers. La date limite était fixée au 17 octobre à midi. Passé ce délai, ils prévoyaient de ne plus suivre aucun ordre de la direction actuelle. Une direction collégiale devait alors prendre le relais. Selon Thierry de Bailleul dans une lettre. Ce climat de défiance rendait la poursuite de sa mission impossible. « Je ne peux, ni moralement ni professionnellement, diriger une entreprise dans laquelle une partie du personnel conteste publiquement l’autorité légitime de sa direction générale », a-t-il expliqué. Depuis dix-huit mois, le DG et son équipe ont mené un combat exigeant pour redresser la compagnie. « Grâce à ces efforts, la capacité offerte a progressé de 66% en moins de deux ans. De plus, la ponctualité sur l’ensemble de 2025 a atteint 80%. Par ailleurs, la digitalisation de l’entreprise est désormais très avancée. La flotte d’ATR 72 s’est renforcée et la confiance des loueurs a été regagnée. Enfin, les pertes se sont réduites trimestre après trimestre, et un retour à l’équilibre semblait réaliste », a-t-il ajouté.

Difficultés

Thierry de Bailleul est arrivé fin 2022. Son mandat devait initialement se terminer le 30 juillet 2025, mais il a été reconduit fin août. Selon les autorités à cette époque, « cette prolongation visait à assurer la continuité du plan stratégique « Phenix 2030 », soutenu par la Banque mondiale. Le plan prévoit de moderniser la flotte, d’améliorer la gestion digitale et de repenser la stratégie commerciale ». Pour soutenir le redressement, la Banque mondiale a alloué 65 millions de dollars. Sur cette somme, 25 millions sont déjà disponibles. Par ailleurs, 80 millions supplémentaires sont en cours de négociation, dont la moitié pour Madagascar Airlines et l’autre moitié pour les infrastructures aéronautiques. Pourtant, malgré ces résultats, la situation sociale est devenue intenable. M.Bailleul a donc choisi de se retirer pour préserver l’entreprise, ses salariés et sa crédibilité auprès des partenaires internationaux, notamment la Banque mondiale. Ce dernier propose au Comité exécutif d’assurer collégialement la continuité opérationnelle. « Cette mesure vise à éviter toute rupture dans le pilotage des opérations en attendant les décisions du Conseil d’administration », a-t-il conclu.

Carinah Mamilalaina

A en croire au nième « Fanambarana » émanant des militaires cette fois-ci relayé par les médias publics et certaines  chaînes privées et partant du Palais d’Etat d’Ambohitsorohitra, le pays change de dirigeants au sommet de l’Etat. Le colonel Michaël Randrianirina, chef du CAPSAT (Corps d’administration des personnels et des services de l’armée de terre), devient Chef d’Etat, en lieu et place de Rajoelina Andry Nirina. Jusque-là, le commun des mortels semble gober l’information inédite sans pouvoir réagir ni émettre son avis. D’ailleurs, on ne l’a pas demandé ! 

Tellement l’évolution de la situation tourne à une vitesse supersonique qu’on est un peu dépassé par les évènements. Jusqu’à hier, les acteurs directs, militaires, les députés et la Haute Cour constitutionnelle, tentaient de lever les voiles pour donner le moindre de lumière. Les concitoyens au même titre que les analystes et observateurs attendent et même exigent de la visibilité. Entre « Fanambarana », vote de déchéance de l’A.N. et décision de la HCC, les esprits hésitent. Le problème issu du déficit de la visibilité entraine un certain doute sur la crédibilité de l’acte et craint le  tâtonnement. De  toute façon, le conclave au CAPSAT de mardi soir contribuerait, espérons-le, à dissiper le voile.

Ceci étant, par la Décision n° 10 – HCC / D3, vu la vacance de poste du Chef de l’Etat, dans un de ses « déclarants » concède la charge du Chef d’Etat au colonel Michaël Randrianirina. Et on y est !

Etant vu les longues expériences vécues de ma part, je crois avoir le droit et le devoir d’attirer l’attention des nouveaux dirigeants du pays. Devant la complexité et la délicatesse des charges qui vous attend, je voudrais tirer la sonnette d’alerte sur quelques points qui menacent la bonne marche.

Dès le départ du « convoi », il va falloir une visibilité du trajet à parcourir. Autrement, un plan de vol précis. L’aventure sans objectif net risque de conduire le pays à l’impasse. Les leçons de l’Histoire suffisent pleinement à servir de balises à tout dérapage. Ne soyez pas trompés par le fait que vous, les nouveaux tenants du pouvoir, vous seriez à l’abri des erreurs. Négatif, c’est un fauve qui guette à tout moment. Le pays ne peut plus tolérer des imprudences et des manques de vigilance. 

Méfiez-vous que vous ne soyez pas tombés dans les griffes des vieux briscards de la politique. Rappelez-vous que l’adhésion populaire effective au ‘‘Hetsika’’ des jeunes de la Gen Z s’explique facilement par le fait que le mouvement reste fidèlement apolitique. Soyez vigilants en tout temps. En tout cas, attention à la naïveté. 

Ne soyez pas tombés dans le piège de la chasse aux sorcières. Certainement, les auteurs qui ont conduit le pays à la ruine doivent payer de leurs actes. Mais attention, avec l’existence des preuves irréfutables présentées auprès des autorités judiciaires. A elles de prendre les mesures qui conviennent. Qu’il n’y ait aucune chasse aux sorcières ni nettoyage politique à la manière des purges staliniennes. Et enfin, évitez la tentation de la dictature !

Le Conseil national pour le renouveau sous la houlette du colonel Michaël Randrianirina aura la lourde et délicate tâche de mener la Nation vers le renouveau. Un pari sinon un défi épineux mais pas impossible !

Ndrianaivo